在2015年世纪天源集团总结表彰大会暨新年联欢会上的讲话

    大家好，
    每个岁末年首，大家欢聚一堂，已经成为世纪天源的传统。去年，我们的主题是“相亲相爱一家人”，今年，我提议的主题是“新的起点 新的征程”。
    经历了365天，我们这个大家庭又聚在一起，回顾一年来的拼搏岁月，审视一年来取得的答卷，筹划来年的稳健发展。每一次的发言，我都百感交集，有对成绩的喜悦，也有对未完成目标的反思；有对抓住机遇、力求进取的豪情壮志，也有对未来各种不确定因素将会如何影响我们集团发展的忧虑。 
    先看看过去的一年，我们的主要经营成果。 
    2014年集团共完成合同额两亿一千万元，销售收入近一亿元，实现总产值一亿两千万元。职工平均收入年增涨20%左右, 集团全年上缴利税一千多万元。
    地热公司受房地产行业震荡调整的影响，遇到了前所未有的困难，经历了公司自成立以来最严峻的局面。即便如此，经过大家的共同努力，地热公司的合同额、销售收入仍基本与去年持平。
    安全公司在李四鸿总经理的带领下，合同额较去年增长30%，达4700万，回款3200万，产值2900万元。是今年唯一完成集团所下达指标的公司。今年安全公司被评为国家级“中小企业服务平台”，天津市高新技术企业?；竦锰旖蚴?ldquo;重合同，守信誉”荣誉单位称号，并获得天津市中小企业著名商标。他们修订、完善的CRM系统荣获天津河西区科技自主研发三等奖。
    我们为了完善地热产业链而成立的钻井公司和温泉景观公司，2014年也有了长足的发展：今年钻井公司在勘探，钻井，洗井等各方面的市场有了显著的发展，完成产值近2000万，钻井公司的《钻井液除泥器》获得东丽区质量攻关项目三等奖。2015年我们基本定下来钻井项目合同有两三千万，为此我们除了再添置一台钻机，同时发展和相关有资质钻井公司的合作，做好管理和技术把控。
    景观公司今年获得世纪天源最具成长性企业。在仅有10余人情况下完成合同额接近2000 万元，比去年有了大幅的提高。我们今年的古建筑园林资质已经批复下来，相信明年业绩会有更大的提高！
    我们参股的世纪东湖地热运营公司也是我们实现全产业链发展的重要战略组成部分，目前华明日月湾项目已经开始供热，预计近两年内我们将实现万科民合巷，华明日月湾近百万平米建筑供暖制冷运营。
    同时我们今年成立了津能天源，京铁天源两个地热运营公司，为宝能70万平米建筑，及京铁40万平米建筑做供热运营，我今后企业可持续性的发展提供了重要保证。
    诺德公司在同样面临市场不景气的情况下，努力实现产值，销售收入与去年基本持平。人均创利继续居于全集团第一位。
    我们在去年初成立的环境事业部，今年无论从人才的引进及市场的开拓方面，都有了很大的进步。2015年将正式恢复成立环境工程公司，汪海冰总经理年终汇报时说到：“俯下身子大干3年，力争实现年产值5000万”！令人振奋！
    今年，集团股份公司正式荣获天津科技小巨人企业荣誉称号。我们拥有的专利：“FRP复合管道”获得天津市中小企业“专精特新产品”荣誉称号及东丽区科技进步一等奖。我本人也入选天津市2014年首批科技创新人才推进计划。
    这一切说明，我们在过去的一年里，在创新发展、诚信经营、改进管理等方面取得了可喜的成绩，从而为明年的进取奠定了良好的基础。
    2014年3月，天津世纪天源集团股份有限公司正式设立。通过券商、会计师事务所、律师事务所及大家的共同努力，我们已经于2014年第四季度基本完成新三板上市的全部报审工作。预计，2015年春节前后正式挂牌上市。
    振奋之余，我们也应做出必要地反思。
    今年预定的经营目标完成不理想，除了客观原因以外，主观上的欠缺，不能不引起注意。
    比如，运营成本问题。我这里说的成本是广义概念上的成本。不仅仅是指货币资金支出的成本。施工成本、采购成本、办公成本、薪酬待遇方面的支出加大，已经是不争的事实。受物价、税负等因素影响的成本提高，我们还可以看做“不可抗力”，予以剔除。但“家大业大，花点儿没啥”思想的抬头，艰苦朴素作风被淡忘，管理疏漏等等因素造成的成本加大，就必须警惕了。在这里，我要重申这一点：我们的家底并不殷实，我们的业绩也没有多么辉煌！我们还必须坚持创业初期的节俭精神。当然，由于工作失误，甚至渎职造成的损失，如果需要用企业的信誉、老板的个人信誉去加以弥补，那么，这个隐性的成本就更无法用金钱去衡量了，这一点必须引起我们足够的重视。这样的成本我们付不起、也绝不能付！
再比如，识人、用人问题。这也是企业发展途中不可忽视的问题。今年在这个问题上，我们遇到了十几年来从未有过的困窘。一年来，我们对各级班子及一些部门的负责人，做了多次的、反复地调整。目的就在于从多方面积累识别人、考察人的经验，努力形成适合于我们的一套人事聘用、考核、任免、奖惩的制度。为搭建有“专业力、作风力”的各级领导班子奠定基础。
    去年的今天，我就说过：我们已经到了事业的转折点，希望我们共同担负起这个使命。明确提出：对世纪天源来讲迎来的是量变向质变转化的一年，是前进途中有里程碑意义的一年，是向新的高度冲击的一年，是关系今后发展远景的一年。
    这就已经提示大家，注意宏观政策走向对我们的影响，注意质变过程中我们如何跟上需要，但是，这些提示被理解了多少？重视了多少？落实了多少？也值得反思。我相信，如果这些话真正被大家理解、重视了，今年我们可能会少一些被动、少一些窘境。

    今年，已经是世纪天源成立的第十三个年头了。在这一刻，我心底油然升起一种敬畏：这是一种对公司十几年奋斗历史的敬畏，对十几年来全体员工对公司发展奉献的敬畏，对世纪天源企业文化传承的敬畏。十几年的风风雨雨，十几年的努力拼搏，培养铸就了世纪天源“由力而起，由善而兴”，“勇于跨越，追求卓越”的企业精神。
    “善学者究其难，善行者知其难”，“事成于气正，业兴于风清”，我们无论是新建团队，还是运营已久的团队，都要努力的“搭好班子，明确战略，带好队伍”，进一步完善运营机制。董事会已经下决心，要投入一切能投入的精力、去网罗核心的人才，要“不拘一格降人才”。核心团队人才一定要形成梯级结构，要互补，更要同心同德，在企业发展愿景上达成充分的共识。
    领导班子是企业运营的中心，核心班子的品质决定运作效率的高低及企业的成败。端正作风，树立正气是企业做强做大的坚实基础。因此，管理者要不断修炼自己，带头遵守各种规章制度，完善内部制度建设：要有鲜明的责任机制，科学的决策机制，高效的激励机制和有力的约束机制。让权力在阳光下运行，让好人有好报，让企业充满正义与公平的氛围。这样我们才能凝心聚力、共谋发展。真正建立一支战略清晰、执行有力、充满朝气、追求正确、力争上游、风清气正的狼性团队。 
    2015年，我不对任何公司下达产值指标，各公司首要任务是加强企业管理，苦练内功，以创新求发展，向管理要效益！事实表明：我们的企业管理水平和现状，不足以适应企业发展的需要，更远远达不到上市公司的水准。效率低下、管理粗放、各行其是、互相扯皮现象时有发生。每个企业都面临着业务开拓、成本控制、系统流程、运营管理、技术落后、创新乏力等等问题。不解决这些问题，项目承揽的越多，麻烦越多！企业发展的越大，?；酱?。在面对激烈的市场竞争和变化中有许多不确定因素，我们的应变能力，抗风险能力和调节能力 ，还远远达不到要求。
    为此，在新的一年里，务必要注意做好几件事。
     一、不能急功近利，单纯以产值增长的速度来寻求企业的发展。各公司各部门务必规范管理，科学决策；讲求经营质量，加大技术及创新的投入力度、注重可持续性发展，促进企业经营的良性循环。
    二、要建立适合公司实际情况的考核体系。建立以资金利润率为核心的经济指标考核体系。突出关注工业净增加值、盈利能力等指标的作用。
    三、完善岗位责任制以及相关制度。以定岗、定编、定责为中心，辅之以与薪酬总额挂钩的机制，积极、稳妥的推进各级领导的经济责任制、问责制。
    四、加强团队建设，坚持世纪天源企业文化精髓。
    加强团队建设，首先要求管理者要具备识人、用人能力。识人方可用人，要在用人方面具有极强的驾控力，而选人最重要的是品德、素质、心态、能力，在用人方面，要“用忠臣掌权，让能臣做事”，把合适的人放到合适的位置，保证人尽其才。
    （经过董事会的批准，我正式向大家介绍一位新同事，我们世纪天源的第一名独立董事——潘建新先生，他是清华大学国家形象传播研究中心的秘书长、研究员，中国传媒大学MBA学院教授。当然，很多同事也知道，他也是我的大学同学。我们请潘教授加盟我们企业，就是要带动整体企业的人才和管理水准。他将在企业发展战略咨询与顾问、企业组织结构的优化，以及企业公共关系方面与我们一起工作。）
    坚持世纪天源企业文化精髓，要做到领导率先垂范；骨干带头，蔚然成风；坚持企业文化表现出的凝聚，激励，约束，导向，纽带与辐射六种功能，开展思想工作，树立正确的价值观、积极地人生观，化解“人从众”的负面效应。
    企业是肉体，文化是灵魂。企业文化建设工作要摆上日程，做好、做深、做细；要既坚持原则又不失灵活，要旗帜鲜明又要方法得当。要彻底摒弃形式主义，讲求实效。
    我们按预计的正常情况，集团股份公司很快会在“新三板”挂牌上市，世纪天源的的确确到了历史新起点。驶往大海深处的舰船，遇到的风浪、激流，远比近海更多、更险，对此，我们一定要有清醒的认识，不可掉以轻心。
    2015年，将是我们充满希望的一年，也是我们要抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着即定目标奋进的一年。让我们以新的面貌、新的理念、新的风格跨入新的一年，开辟新的征程！
    最后，祝大家新年快乐！

    董事长 江义 
    2014年12月31日